实施BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略的意义及建议

实施BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略的意义

  1、BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略是实现BET体育平台首页 【中国】有限公司经营战略的基础。

  BET体育平台首页 【中国】有限公司发展战略是包括许多方面的整体战略，但说到底是以某一阶段的效益为衡量标准的，BET体育平台首页 【中国】有限公司发展目标确定之后，就需要去执行，在执行过程中会遇到各种困难和问题，如技术问题、管理问题、广大员工的人生问题等，要解决这些问题，就需要一种动力、一种精神，只依赖物质刺激和惩罚手段明显是不行的。

  这就需要营造一种文化，这就是BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略要解决的问题，一种优良的问题一旦确立，它就会逐渐成为BET体育平台首页 【中国】有限公司的优良传统，成为BET体育平台首页 【中国】有限公司实现长期发展战略的保证。因此，BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略是实现BET体育平台首页 【中国】有限公司经营战略的基础。

  2、BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略是建立良好BET体育平台首页 【中国】有限公司文化的前提。

  BET体育平台首页 【中国】有限公司文化是随BET体育平台首页 【中国】有限公司的产生而产生的，但这种BET体育平台首页 【中国】有限公司文化不是现代管理学意义上的BET体育平台首页 【中国】有限公司文化。自发产生的BET体育平台首页 【中国】有限公司文化仅仅是一种文化现象，是管理过程中的一种副产品。它也可能是一种良好的风气，但也不能排除它是一种阻碍BET体育平台首页 【中国】有限公司发展的阻力。现代管理学有意义上的BET体育平台首页 【中国】有限公司文化是一种管理理论，是在原有BET体育平台首页 【中国】有限公司文化的基础上建立起来的。

实施BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略的建议

  1、再造灵魂工程。这是BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略的核心战略之一;这也是BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略中最为困难的战略之一。“灵魂工程”是居于BET体育平台首页 【中国】有限公司文化核心位置的“BET体育平台首页 【中国】有限公司价值观”。观念支配和驾驭着人的行动，建立一个比较完整的观念体系，就好比在BET体育平台首页 【中国】有限公司大脑里存放了一张地图，可以出行不迷，方向正确，并牵动BET体育平台首页 【中国】有限公司全身，迅速产生效用。

  2、加强人本管理。人本管理简单地说就是把人当人的管理，是实现人的尊严和价值的管理。在BET体育平台首页 【中国】有限公司文化系统中，人本管理贯穿里外，表现于各个层面。它的形成与深化，不仅关系到“BET体育平台首页 【中国】有限公司文化肌体“的强健，而且也是BET体育平台首页 【中国】有限公司工作的根本。

  3、培养接班人。对BET体育平台首页 【中国】有限公司文化追求的动力，与BET体育平台首页 【中国】有限公司财力增长成正比。BET体育平台首页 【中国】有限公司文化战略是个系统工程，是长期培养的结果。它不是工具，拿来就能用。延续BET体育平台首页 【中国】有限公司文化挑选相近的接班人，才能与时俱进。所有知名BET体育平台首页 【中国】有限公司家都会在相当长时间内考察其继任者的做事方式，人格力量、思想体系，以便BET体育平台首页 【中国】有限公司文化能够得到保持和发展。BET体育平台首页 【中国】有限公司文化是BET体育平台首页 【中国】有限公司里管理成本最低，效用最持久，而又最难发挥效益的东西!

  4、力推创新观念。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，而BET体育平台首页 【中国】有限公司又是创新的主体。因此，BET体育平台首页 【中国】有限公司应该广泛开展创新，实现产品创新、工艺及生产方式创新、市场创新、资源供给创新、组织与管理创新。BET体育平台首页 【中国】有限公司更要全力支持创新，实现以机制促创新，以科技托创新、以气氛生创新、以学习援创新。在“创新”的带动下，通过丰富的创新实践创造出自己独树一帜的创新文化。

  5、创建学习型BET体育平台首页 【中国】有限公司。未来BET体育平台首页 【中国】有限公司文化建设的目标是把BET体育平台首页 【中国】有限公司变成学习性组织。学习型组织是一种不同凡响的、更适合人性的组织模式，由学习型团队形成社群，有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有强韧的生命力和实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变。

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